1月18日上午，suncitygroup太阳集团在文科楼10楼会议室召开学院人才招聘专题会议。学院全体领导班子成员，各系部支部书记、主任，辅导员，毕业班班导师参加会议，会议由公司党委副书记胡文敏主持。
胡文敏总结了学院2023年招生工作中的典型经验做法，提出了2024年招生工作思路。她指出，学院将进一步加大招生宣传投入，深化合作，建立高中高校协同育人机制；强化优势，推进优质教育资源共建共享；优化机制，构建全员全程全方位育人格局。
毕业年级辅导员曾旗汇报了2024届员工就业工作进展情况，对员工考研、就业创业、考公考编情况作了说明，并对学习困难员工、经济困难员工、心理问题员工、就业困难员工进行了重点分析。
经理鲁修红强调了人才招聘工作重要性，对“招生—培养—就业”联动机制的建立提出了三点要求：一是要科学研判新形势。在入口端，强化分类招生意识，科学制定招生计划、宣传策略；在出口端，了解员工的诉求和市场岗位供给需求，深挖用人单位岗位资源，主动对接人才需求。二是要构建“招生—教学—就业”联动的新格局。坚持招生、教学、就业“三位一体”的工作理念，把提高生源质量、就业质量贯穿于人才培养的全过程。三是要创新思路和做法。按照学校年度招生宣传和就业工作方案，动员各方力量，调动各种资源，分工合作，协力攻坚，加快形成全员、全方位、全时段的人才招聘大格局。
公司党委书记张志国强调招生和就业是事关学院高质量发展的关键因素，是检验学院办学水平的重要标尺。他对学院本科生人才招聘工作提出了三点重要要求：一是要深刻认识做好人才招聘工作的重要意义，认真贯彻落实人才招聘“一把手工程”。二是要立足新阶段，面对新形势，统筹谋划、全员参与、全程关注、全力促进，坚持“以生为本”工作理念。第三，要充分挖掘利用员工资源，发挥优秀员工的积极性和主动性，为人才招聘工作开辟新途径。